据《中国人像摄影行业2014发展报告》的数据显示:2013行业的利润总额同比下降11.27%

白皮书表示:传统婚纱影楼花在房租的成本大约为20%、相框相册产品成本所占约为10%,人力方面的成本占总收入的50%左右,而50%的人力成本中,真正为用户创造价值的拍摄团队,仅仅占到了20%,30%的人员是其他岗位的

吴思表示:首先是解放摄影师,让摄影师与用户直接对话,并通过评价反馈积累口碑、树立摄影师品牌;其次是砍掉中间环节,去门店化经营,降低成本,实现真正的性价比,重构良性循环发展之路;最后是建立互联网o2o平台,由第三方监管,线下体验店统一把控服务时间、服装、出行、等具体服务水平水准,并给予用户权益保障

据onlylover ceo吴思介绍:该白皮书采取两种方式进行摄影行业发展前景实际采样调查:一是走访线下婚纱影楼与工作室,面访200名用户;二是下发5000份问卷,通过微博与论坛等途径了解新人对婚纱摄影的真实诉求从问卷下发开始到结束,花费一年时间有余

(责任编辑:df154)

3月4日,中国首家互联网婚纱摄影服务平台onlylover发布婚纱摄影行业第一份白皮书

白皮书称:目前婚纱摄影行业主要面临两大变化:一是婚纱摄影正在从当初的高不可攀转变为新人刚性需求;二是线下婚纱摄影店在前期盲目扩张,导致近几年的行业颓势也愈发明显

目前传统婚纱机构在婚纱照拍摄旺季拍出的婚纱摄影作品令用户不满意的事情时有发生,这被普遍认为是摄影师能力问题一对多服务模式较为常见白皮书中明确指出:传统婚纱机构,45.49%的用户对照片拍摄环节不满婚纱摄影行业意;28.57%的用户最不能忍受有隐性消费;9.67%的用户最不能忍受服务态度差;剩下的13.5%则是对服装、造型、场景、修片、产品的忧虑

有数据显示:仅在北京,2014年关门影楼数量是2013年关门数量的1.5倍,线下影楼关门数量逐年呈上升趋势的背后,则是发展遇到了瓶颈那么如何改善?

其中隐性消费是用户的一大痛点,严重影响服务体验但影楼依旧不剔除这一弊病背后原因是什么?在吴思看来,一是残酷的市场竞争,让他们不得不打价格战;二是高昂的经营成本婚纱行业三项费用(营业、管理、财务)同比增长7.03%婚纱照单价变化很小,大量的利润被房租、百度竞价和婚博会“三座大山”吞噬而现实甚至比数字更加严酷,很多小型的婚纱影楼和工作室纷纷倒闭

导语:线下婚纱摄影店在前期盲目扩儿童摄影行业分析张,导致近几年的行业颓势也愈发明显