生意越来越难做，很多企业打算挖掘内部员工、合伙伙伴的潜力，调动他们的积极性，然后他们再发动身边亲朋好友的积极性，人人都能做市场，人人都能做销售。但是在实施过程中，有3个大的误区：

全员营销脱离业务实际，人人都要做销售

这两年尤其是今年，生意不好做，不少公司开展全员营销，全体员工一起卖房、卖车，本来这是好事，大家共渡难关。但是，忽略了员工实际的岗位，或者销售能力，反而容易降低员工本职工作的积极性和满意度。

全员营销的业绩指标只有一个：销售额

全员营销的核心在于品牌与员工、用户的信任和情感联结，绝对以销售额为指标，或者利益关系为驱动，有可能短期能获得收益，但是后劲不足。需要建立复合多维度的指标，更长远地衡量全员营销的成效。

忽略用户体验，简单粗暴

大多数人的朋友圈都有几个做微商的朋友，想必大家都有体验。品牌推广全员营销时，不但要有统一的内容策略，完整的数据链，更重要的是要将品牌价值观和理念，植入全员营销中，融合好玩有趣有利的内容，更有利于传播；粗暴卖货的刷屏，反复推送效果会越来越差。

坐拥12亿日活用户，