来源/运营拍档(id：dryypd)

如古时打仗，以计破计，尔虞我诈，最终能称王的无非“算计”二字，由此可见洞悉竞争对手策略的重要性。竞品分析便是如此，知己知彼方能百战不殆，这就是竞争带来的必然。

竞品分析（CompetitiveAnalysis）一词最早源于经济学领域。市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。

这个分析提供了制定产品战略的依据，将竞品分析获得的相关竞品特征整合到有效的产品战略制定、实施、监控和调整的框架当中来。（来自维基百科）

竞品分析真是一个好东西，但是很多职场小白刚接到竞品分析的工作时，肯定都感觉如临大敌，无从下手，每完成一次竞品分析报告，便如凤凰涅槃重获新生，竞品分析很难吗？

（没有困难，创造困难也要上！）

竞品分析到底应该怎么做呢？你首先需要知道的是竞品分析的目的。

竞品分析的目的

做竞品分析的目的不同，竞品分析的角度和方法也有所不相同。所以，在开始做一份竞品分析之前，我们一定要明确竞品分析的目的。竞品分析的目的最好集中，而不要分散，否则会花费大量的时间精力，做出来的分析报告的效果似乎也不会太好。

一般来说，做竞品分析的目的，主要有以下四点：

·了解市场

看清市场的发展趋势，找准市场切入点。

·了解对手

他山之石可以攻玉，同时发现潜在的竞争对手。

·了解需求

把握需求对应的功能点和界面结构，侧面了解用户习惯。

·了解产品

通过用户、专家评价以及个人体验，快速了解产品。

在确定竞品分析目的之后，我们就可以进行资料的搜集和整理工作。查看一些所在领域的专业、分析类文章，不仅能了解一些领域内的专家是怎么看待行业发展，还能获取一些优质的观点和认知，拓展一下看问题的角度。

自此基础上更可以收获一些行业的数据和发展预测，同时这些信息能够让我们对行业有一个宏观的把握，这些在初做竞品分析时极为重要。

那么这些信息该去哪里搜集呢？有几下几种渠道，可供参考：

§行业网站、咨询公司的行业报告、行业里的大V或者牛人的微博、







































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