互联网健身成为大势所趋Feel前景可期

导读

当体育与健康上升到国家的战略,这预示着体育产业的春天真正到来,活着和有品质健康的活着,我们共同追求的是后者,所以请珍惜提醒你运动的人!

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随着年“国务院46号文件”发布之后,体育产业迎来了全面发展的新阶段,特别是全国各地健身运动项目广泛开展,让健身项目的发展前景非常乐观。群众对生活质量的要求日益提高,“马甲线、人鱼线、六块腹肌”渐渐成为了现在人们追求的目标,健身行业热度升级。

健身行业亟需解决的问题

行业痛点一适合亚洲女性的健身课程稀缺

健身作为一种现代生活方式,兴起于欧美国家,导致与之相关的健身会所、健身课程等从一开始就打上了“欧美范”的烙印。但对于以中、日、韩为代表的东亚女性来说,偏重于力量和肌肉的“欧美范”并不适合东亚女性的体质特点和审美需要。

亚洲女性习惯于在家通过电视机节目健身,市场上缺乏能够改变亚洲女性在家通过电视机跳操等专业健身房健身课程。

行业痛点二教练缺乏

国内专业健身从业人员比较缺乏,专业性有待提高。一是我国健身行业起步晚,导致从业者从业年限较短;二是专业的教练教育比较薄弱;三是健身从业人员普遍对适合亚洲人的健身方式“不专业”。

行业痛点三健身房场地少

中国健康产业的健身场地基础设施较发达国家薄弱。全国拥有平米以上规模的健身房从年的家增长到年的家。

与发达国家相比,人均健身房场地较少。在美国平均1万人拥有1家健身房,但在中国平均万人才拥有1家健身房,以发达国家为标杆,增长空间非常可观。

行业痛点四健身房收费不合理

北京活跃健身人群约有万人,全国的健身人群约是北京活跃健身人群的10倍。对于健身俱乐部,这部分人群有些许抱怨。

抱怨的原因大致可归纳为昂贵的时效卡、由于健身房信息不透明,找不到适合自己的教练、花了不少的钱并未得到较好的健身预期效果等。此外,用户还经常被健身教练、销售人员滋扰,经常被半强制销售。

行业痛点五运营成本高

健身行业的B端,也即供给端,由健身工作室以及健身房构成,分布于居民社区、商业区等人群密集地。

以北京四环平的社区健身馆为例,按照健身房的标配,其前期需投入每月15万-20万元的房租(租金每年在递增)、万元的装修费、万元的设备投入、每月25万元左右的人工成本。据此测算,该健身房运营半年需投入近万元。

“互联网+健身”已经是大势所趋

健身行业B端的缺点通过上文描述可知一二。具体而言:

一是营销方式颇为原始,在移动互联网的时代,街上派单依旧是销售人员惯用方式;

二是人员成本高,在管理方面,健身房的管理依旧落后,大部分场馆并未实现信息化管理,为私单、教练的代消课等灰色收入带来滋生空间;

三是在会员方面,会员黏度差。

中国的健身市场充满希望,它会越来越成熟,用户也越来越趋于理性的消费。但是我们必须明白,靠烧钱、补贴去扩大市场而不注重线下服务、生态链平衡的企业注定会被市场淘汰掉。而挖掘用户深层健身需求,完善健身生态链,整合专业智能的互联网+健身服务,才是这个行业发展的正确路径。

根据国家《关于加快发展体育产业,促进体育消费的若干意见》的要求,到年,体育产业总规模超过5万亿元。

虽然随着城市化发展,中国70%的人群处于“亚健康”状态。国民不断增强的健康意识催生不断攀升的运动健身需求,从而推动运动健康产业步入高速发展期。

同时,搭乘互联网东风,我国健身行业飞速发展,城市居民健身消费额以每年30%的速度增长,带来市场规模的不断扩大。

种种政策的扶持再加上群众日益增强的健身消费意识,年健身市场,前景可期。

Feel前景可期

体育是个大行业,中国体育产业在国民GDP总值中占比较低,低占比意味着巨大的发展空间,全民大众体育的兴起特别明显。体育投资市场仍处在早期,在这一两年内进入都不算晚,创业者从垂直细分的领域与人群做起,专注者更容易爆发成长。

国内运动APP的发展短暂,但成果显着,其中以Feel为代表的运动健康管理,咕咚、悦跑圈等APP为代表的纯运动路线形成两大行业方向,健康管理兼具运动及健康数据采集与分析,在业态上涵盖运动系,功能更为综合。因此,Feel被业内人士视为大健康方向的唯一入口。国务院46号文件颁布以来,Feel更受业内







































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