很多人都在聊婚礼堂的出现婚礼公司会不会死，今天老李和大家聊聊这个话题。李华伟（)婚礼堂领域知识传播者，15年婚嫁行业营销经历，曾供职格乐利雅、玫瑰里，Sunny喜铺等知名婚企。我个人的经验经历，想告诉大家，按照现在全国婚礼堂的发展趋势，未来5年左右，国内80%的婚礼公司都将面临倒闭。很多人可能会嗤之以鼻，但这个趋势简单分析一下就可以得出来。一端是从五线城市往上看。城市规模越小，人口基数就越小，一个几十万人口的城市能有多少人结婚？很多五线城市的婚礼体量十个宴会厅就够了。如果酒店升级婚礼堂四五家，基本上就可以托拉斯一个城市。婚礼堂都是一站式的，缺少了场地这个核心资源，婚庆公司就没有了发挥的空间，面临倒闭不是很现实的问题吗？另一端是一线城市往下走。大婚礼堂品牌都是跑马圈地做规模，现在已经有很多的酒店场地没有婚礼订单了。一旦大品牌把一二线布局结束，除了极少的高定婚庆公司以外，中低端品牌也将失去生存的土壤。现阶段大家活的还不错，是因为疫情积压了大量存量客户，恢复到市场常态只是时间问题，但可能也不需要五年。在这个互联网光速发展的时代，大家的思维认知都会逐渐一样，结婚新人需求不断变化，对婚礼的性价比、标准化也会与日俱增，大家应该问问自己，面对未来的市场还有什么优势？当更多的自持物业和政府资源的巨头企业入场的时候，会让我们都没有时间思考，就像疫情来临时很多行业瞬间倒闭关门一样。在这个关键时期，大家要放弃那些不合时宜的想法，不要在想一步看一步，怎么入驻酒店合作？如何靠婚纱摄影引流？这些还重要吗？重要。也不重要。我们应该走一步，看五步十步，宴会设计空间设计重要嘛？很重要，但这是一步的事情，面对未来的市场竞争，一样会被秒杀。我觉得想做好婚礼堂，就要像一杯水一样，先清空以前的认知，在经营前想清楚，想明白，俗话说磨刀不误砍柴工。然后把工作分解清楚，在预算和市场中找好平衡点。国内很多项目看起来很炸裂，其实多数是虚有图表，除了分享一下产品卖相之外，真实的经营数据都有难言之隐。大家应当打好经营的基础，为自己长期发展储备经验。期待婚礼堂的发展，与婚礼行业的发展，良性有序共存——尽管市场竞争的情况下，做到这点很难，但婚礼消费这件事，终归还是一件很专业的事。往期分享

当下婚礼堂的发展亟需理性冷静

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