为帮助企业转型升级，助力住总集团成为国内知名的城市投资建设运营服务商，实现做优存量，拓展增量，提质增效。年12月14日，开发公司与集团人力资源部共同组织了《从住宅开发向综合开发战略转型》专题培训。集团领导鲍克、人力资源部经理黄群等，开发公司党委书记、董事长李作扬及领导班子成员，全体中层正职，资产部、规划部、营销部、财务部、商管公司全体人员及集团机关、其他兄弟单位相关人员共计人参加培训。此次培训特别邀请了原新加坡政府投资机构GIC副总裁Allan老师，他以大资管时代为背景，结合大量案例为大家分享了企业如何在转型升级中建立适合自身的商业地产开发及运营管理模式。Allan老师详细分析了企业转型的关键因素、机遇挑战、未来经济发展的趋势，以及如何做好资产运营，实现资产管理升级。并结合多年工作经验解读了万达、凯德、华润、阳光新业等商业投资标杆企业的开发运营模式。建议企业根据自身情况做好资产优化配置、构建合理的资产管理体系，并为企业存量资产的改造升级、金融模式创新提供了广阔的思路和有效的方法。

撰文：秦琪摄影：毛薇审核：姜水