山西旅游发展重要的是应该有个好策划

随着全国人民群众收入水平的不断提高,群众的消费层次发生显著变化,文化娱乐、旅游休闲等消费业态也渐趋成熟,尤其是我国旅游业的增长速度日益加快。当前,在山西乃至全国面临经济发展步入新常态、大力推进供给侧结构性改革的新形势新任务下,经济结构调整,需加速发展服务业,发展动力转换需增强内需消费的拉动力,保障和改善民生需进一步释放国民的休闲需求,这些也都为进一步加快我省文化旅游业发展、把文化旅游业培育成山西战略性支柱产业提供了十分难得的重要机遇。山西拥有丰富的旅游资源,经过多年开发与经营,山西旅游业已经取得了长足发展。年,山西旅游总收入.5亿元人民币,同比增长21.11%。全省实现旅游业增加值.1亿元,占全省GDP的比重为10.2%,占全省第三产业增加值的比重为19.2%,因旅游业所带动的餐饮、住宿、社会消费品零售总额高达.5亿元。特别是全省景区景点门票收入持续较快增长,云冈石窟、平遥古城、乔家大院、太行山大峡谷等同比增长20%左右,五台山、壶口瀑布、通天峡同比增长50%左右。今年以来,山西文化旅游业继续保持着快速发展的良好势头。截至今年上半年,五台山景区门票收入达到1.06亿元,平遥古城达到.7万元,乔家大院达到万元。由此可见,旅游业已成为山西最具活力的产业之一。在此,就山西旅游现状、问题及发展前景作点思考和分析。

山西旅游景区景点的现状(一)景点很多、品味很高山西位于太行山以西,黄河以东,在两千多年前的春秋时代,这里是晋国的领地,所以至今简称为“晋”。山西是中华文明发祥地之一,创造了灿烂的文化,留下了众多的名胜古迹、人文景观,是文物资源大省,文物不仅数量多,历史悠久而且独具特色,如五台山、平遥古城、芮城永乐宫、北岳恒山悬空寺、解州关帝庙、云冈石窟、应县木塔、永济普救寺、祁县乔家大院、灵石王家大院、太谷曹家大院、榆次常家大院等等,都各有特点,独具匠心,均是引人入胜的人文历史景观。(二)文化很深,底韵厚实山西现存的古建筑居全国之首,五台山、平遥古城、云冈石窟三大世界遗产和洪洞大槐树、晋祠、皇城相府等知名旅游景区都折射出山西历史文化底蕴的深厚。山西文化旅游资料的底蕴之深可以用“三个一”展现,即“一座都城”,就是临汾襄汾陶寺遗址,被“中华文明探源工程”的专家学者认定为“帝尧都城”,使尧文化由传说成为信史,树起了年中华文明的伟大丰碑;“一堆圣火”,就是运城芮城万年前的“西侯度”文化遗址出土的石器尤其是火烧骨,把我国范围内发现的人类用火的历史,向前推进了万年;“一缕曙光”,就是年由中美联合考古考察在运城垣曲发现的多万年前“世纪曙猿”化石,把类人猿出现的时间向前推进了0多万年,被专家认为是“类人猿亚目黎明时的曙光”,由此佐证了人类和猿最早的祖先在中国。这些数据充分说明山西文化底蕴之厚重,山西作为文明摇篮的地位得到了世人的公认。(三)价值很高,潜力很大山西有6座国家级历史文化名城,30个国家级历史文化名镇、名村。现存地面文物古迹处,国家级重点文物保护单位处。古代壁画2.4万平方米,古代彩塑尊,位居全国第一。宋辽金以前的地上木结构建筑座,占全国同期总量的75%。在旅游活动日趋多元化的今天,人们出游往往不限于对自然山水的向往,还有文化上、精神上的需求。对于沪赣皖客源地来说,山西打造的旅游名片是极负个性的、充满诱惑的,山西只要奋力擦亮关公文化、祖根文化、民俗文化等几张人无我有的特色“名片”,旅游客源市场一定会越做越好。事实上,经过多年“像挖煤一样‘挖’文化”的持续发展,独特优越的地理位置、底蕴深厚的历史文化、弥足珍贵的文物古迹、旖旎多姿的自然风光、异彩纷呈的民俗风情,已经共同构成了山西这片神奇土地的瑰丽画卷。山西旅游景区景点存在的问题虽然山西旅游业潜力无限,近几年也取得了长足进步,但毋庸讳言,目前我省旅游业整体发展水平在全国仍然处于落后地位,与其拥有的丰富的旅游资源严重不符,旅游业的规模化、集团化、市场化、特色化发展程度较低,旅游资源开发滞后,是山西经济发展的弱项,对山西经济发展拉动效果不大。(一)景点很多,看点很少山西景区多数是文化类景点,文化牌也是我省旅游近年来主打的品牌。但我们稍加留意就会发现,山西在重点打造文化景观的同时,却忽略了自然景点的开发,造成了文化景观与自然景观的脱节。这样直接导致的后果就是文化景点挖掘不够、自然景点开发不足。山西作为全国文物大省,文物资源品类繁多,但文物资源并不等同于旅游资源,一些地方政府不以市场为着眼点,盲目对文物古建进行旅游开发,也造成了严重的资源浪费。还有一个突出问题是,旅游产品没有特色,缺乏鲜明的自身风格和别具一格的独特性。比如晋中的各个大院都很接近、太行山各个峡谷景点基本雷同,景区景点缺乏足够大的吸引力,导致后期开发的有些景点在竞争中失利。这也导致虽然山西数得上的景点很多,但游客总感觉不够看、不够玩。(二)管理无序,服务缺失山西境内各旅游区在开发中缺乏相互协作及长远规划,各旅游区我行我素,抓住一些可利用的资源大肆开发或盲目建设,造成重复开发、重复建设。而在旅游业管理方面也仍不完善,一些当地人乘机以带路、解说、兜售、“捆绑销售”甚至迷信手段等各种理由索取游客钱财。这些行为严重损坏了景区的形象,造成了恶劣的影响。山西旅游最大的一个特点是汉民族古文化及风俗,物品大多富有丰富的文化内涵,而文化价值也是这些物品最大的卖点。因此,工作人员的职业素养和文化素质高低对于游客在旅行中获得的满意度就显得非常重要。然而一个尴尬的现状是,山西旅游业普遍对员工的素质培养重视不够,有些旅游景点和旅行社工作人员连起码的普通话都说不好,满口家乡方言,外地旅客听不懂讲解内容,不能充分体现和深入挖掘出旅游景点的文化魅力。(三)体制不活,机制更死山西旅游业发展至今,不少景区管理模式依旧带有计划经济的影子。一个景区分而治之,有县市直管的,有管委会负责的,有乡镇协调的,“共管”一景的现象较为普遍,致使景区规划、发展与保护难以协调,无法对景区实施有效管理。在山西旅游界有一案例被提及多年,这就是著名的历山景区。作为少有的国家级自然保护区,历山山势独特,景色迷人,但景区地处运城、晋城、临汾三市交界,地界毗邻垣曲、阳城、沁水、翼城四县。随着旅游业的兴起,各地开始蜂拥而上开发历山,而且三市四县都认为各自的领地是重点。由于行政分割,在历山开发中各地存在着规划不同步、资源不整合、交通不同网、市场不共享的问题,各自的想法、思路不尽相同,甚至出现相悖的开发思路。最终的结果就是旅游开发撞车现象严重,导致彼此竞争大于合作,谁也难做大做强,以至历山至今“养在深闺人未识”。近些年,五台山景区屡屡被媒体曝光,究其原因,既有管理缺失的问题,也有体制不活的问题。主要的旅游资源分散于建设、文化、文物、水利、农业等诸多部门,各部门各管一摊,各理一段,谁都能说上话,可谁也拍不了板,造成产权不清晰、责任不明确,为资源的商品化设置了重重障碍。而政府部门太多“插手”旅游景区的一个重要原因,则是“眷恋”权力。拿门票来说,政府部门总舍不得脱手,造成了对“门票经济”的倚重。总之,目前,山西不少景区管理理念陈旧、体制创新不足。事实上,来自旅游业发达国家的旅行社老总们早已一眼洞穿了山西旅游业的积弊:山西旅游业之所以市场化程度不高,“不是缺乏好的资源,而是缺乏好的产品”。“景区开发堪称一流,却忽视了营销、策划、宣传”。(四)策划不够,宣传滞后年,山西推出的旅游主题宣传口号——“晋善晋美”,曾被《环球日报》评为中国十大最受欢迎的旅游主题宣传口号。年,山西又与《中国日报》联合举办“洋眼看山西”境外宣传活动,利用中国日报的平面、网络与新媒体平台资源,面向全球招募50名“洋霞客”参与了活动,其作品也在中国日报报纸、网站,中国日报新浪微博、







































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