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一个婚纱摄影的案例，这个婚纱摄影的老板姓李，我们暂且叫他李老师，前期这个婚纱摄影也是干不下去了，后来找到了我们说能不能给做一个商业模式，结果他学完了之后，他直接大胆的启用了主产品免费模式15种免费模式里其中一个是主产品免费模式，他直接给做到婚纱摄影给免费，他用了一个最简单的方式。就学了一个充卡，所有要结婚拍婚纱照的新人到我这店里来，充卡五千块，本身五千块钱的婚纱照就是室内室外的电子版的照一套装修好给你，正常价格就是五千元。但是我们不仅仅这个给你保证质量还给你另外的一千元的婚纱，送你一千元的婚纱让你使用，这个婚纱是不要还的，给你了，结完婚之后祝你早生贵子，就送你一千元的好想你大枣。各位企业家，所有充卡最核心的就是你送的产品一定要有公信力，这个好想你在中国是上市企业，我们就跟他在一起合作对接了这个产品，另外再送你一千元的白天宝宝。照祝你早生贵子，另外我们再送价值元的五粮液，你看了没有，充卡五千块，照相，婚纱摄影本身五千块，另外又送这么多东西，更可怕的最后一句话就是这五千元的费用而且一年内还给你返还，每月返还，返完为止，这种商业模式导致他瞬间达到火爆，真正让充卡的人瞬间的抢，他运用了一个商业模式就是充卡的模式，是限时限额限人，就是老师给我们讲到的这个点，瞬间让这个店面火爆，他的这种模式瞬间让非常多的新人到这里充卡，短短几天收回来一百三十多万，其实他一年的营业额也就是一百万左右，后来用完这招之后他就开始发现，这招非常好用，而且真正是有效，里面还有很大的利润，他以不再花钱的思维快速的对接其他的这种婚纱摄影店铺，很多婚纱摄影的学员知道李老师做了这个方案之后，纷纷来找他，因为很多的学员刚刚开始做的过程中，他课程没听好是不敢轻易落地的，他就很聪明直接跟李老师来对接，因为他这个案例已经很成熟了，李老师智慧入股对接，对接最成功的有我们周口有个企业，直接谈好了，他这个店铺一年的营业额是两百万，李老师他们谈好的思维是什么呢？就是保证你一年两百万的营业额，但是运用我们的商业模式增长的部分，我们参与百分之三十的分成，与这种愉快的合作方案谈成之后，李老师就去了现场给他们做落地。落地也是他设计背后的盈利点，到现场之后来教业务员如何来操作，同样的手法和方案去了现场之后，现场的火爆大家可以想象，原本很多的这些业务人员已经没有斗志了，觉得干不下去了，后来李老师去现场之后给他们真正的点燃斗志。李老师到现场之后不仅给他店铺盘活，通过充卡模式做了外部融资，同时也做了一个内部融资，所有的员工内部入股，这不是强行的，是自愿的，我们也用了一个限时限额限人的三限原则，让员工瞬间来抢这个股权。这个商业模式设计的盈利点我跟大家透露几点，充卡五千元里的纯利润大概超过两千元，因为这里面涉及的太多的边缘产品，老师一直告诉我们主产品免费的，用这种方式吸引很多人进来，之后我们创造边缘产品盈利，边缘产品必须可控。有没有发现我们整个婚纱摄影已经在跨界打劫，不再是简单的婚纱摄影了，对接了其他的太多的边缘产品。我们这个案例的设计者也会在我们线下的现场，有做这个行业的企业家可以跟老师对接，我们敢承诺背后的所有秘密在现场跟你沟通，在微课堂里面就不详细的拆解背后的秘密了，在这个案例当中设计的盈利点有16个，我们目前只分享了其中的几个，钱不仅仅退了，我们还赚钱了这才是核心。